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                              推進“一帶一路”建設 助力全球經濟回暖 中企高效實施世界規模智能電表項目
                              來源:經濟日報
                              瀏覽數:
                              發布日期:2020-09-02
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                              8月27日18時30分,廣州白云機場,一支39人的隊伍乘坐特批航班飛往沙特阿拉伯,支援沙特智能電表項目工程建設。他們是電網有限公司為沙特智能電表項目組建的首批專業技術支援隊伍,包括參建單位技術、施工、商務等多方面的專業人員,隨機還運送了藥品和口罩等防疫物資,這也是疫情后中沙通航以來首批國內人員獲準赴沙特。

                              2020年3月份以來,沙特新冠肺炎疫情快速蔓延。面對疫情沖擊,電網中國電力技術裝備有限公司迎難而上,在做好疫情防控的同時,一個月內即完成了首批電表采購、聯調及境內外運輸,完成通信組網和頭端系統搭建,順利按時上線沙特首塊智能電表。目前,已完成超過215萬只智能電表安裝,創造了令人贊嘆的“中國速度”,實現了疫情防控和項目履約“雙勝利”。

                              提升服務水平造福沙特民生

                              沙特智能電表項目是目前世界上單次部署規模的智能電表項目,項目位于沙特阿拉伯西南部,工程范圍包括部署安裝500萬只智能電表以及配套頭端系統和配套終端設備,提供項目技術服務、設備集成、安裝調試、運維、培訓全方位服務。

                              該項目是沙特政府為落實“2030愿景”戰略規劃下節能減排目標實施的重大工程,也是沙特建設智能電網和智慧城市的重要組成部分,將通過智能化數據信息采集管理,為沙特電力公司用電管理、輔助決策提供數據支撐,大提升其服務水平,造福沙特民生。

                              沙特政府對項目高度重視,于2019年4月份至8月份邀請八家企業開展了嚴格的前期測試,電網中電裝備公司是其中一家中國企業。項目副經理梅海江帶領技術團隊,頂著40多攝氏度高溫,10天內輾轉12座城市,親赴現場,對每一塊電表實地站勘,組織各電表廠家結合現場站勘情況,開展方案設計及互聯互通測試,以使KPI考核各項指標均滿足業主要求。

                              終,中電裝備公司順利進入技術商務階段投標,同法國電力及沙特當地通信運營商同臺競技,以全覆蓋超標準試驗數據、先進可靠的技術服務和專業負責的工作態度獲得了業主信賴,于2019年12月19日成功中標。

                              值得注意的是,該項目是電網公司“用電信息采集系統”首次大規模進入海外市場,項目實施有助于帶動國產技術標準和服務“走出去”,預計將帶動中國技術和設備物資出口超20億元人民幣,促進兩國能源合作互利互通,為深化合作奠定堅實基礎。

                              當地員工自覺主動戴口罩了

                              出人意料的是,項目簽約一個月便逢新冠疫情暴發,并在全球蔓延。在此情況下,堅決扎牢織密疫情防控網成為做好沙特智能電表項目的前提。

                              境外疫情暴發以來,中電裝備公司時間成立應對境外疫情防控工作小組,指導項目部制定疫情防控專項應急預案,要求境外項目把好“三關”(健康檢查關、篩選上崗關、安全生產關)、做到“三到位”(物資供應保障到位、防范措施到位、監管責任到位),確保各項措施落實到位。

                              沙特智能電表項目涵蓋9個分部、1650個施工隊伍,日均3500余名工人現場作業,高峰期現場作業人員達到5000人?!绊椖楷F場點多線長、人員分散、接觸面廣,龐大的現場人員架構給疫情防控帶來了大挑戰。項目部所有防疫措施均參照中國國內疫情防控經驗,并結合沙特實際,有針對性地制訂差異化防疫舉措,實施中外人員一體防控、分別管理?!表椖靠倕f調人魏利民說。

                              項目部采用“電子打卡”實時跟蹤人員健康狀態,并制定了疫情防控手冊,強化防疫宣傳,引導全員科學防疫。魏利民介紹,當地工人以印巴、沙特籍為主,普遍認為只有生病才需要戴口罩,還要定期禱告,喜歡晚間聚會,項目部在充分尊重當地員工宗教信仰和習俗前提下,開展專門培訓和案例引導,一方面做好防疫知識宣傳,一方面通過做當地主要管理人員的工作,使之發揮示范作用?!澳壳?,現場當地員工全部自覺主動戴口罩了?!?/span>

                              疫情和工程進度給項目全員帶來了雙重壓力,中電裝備公司引入國內第三方心理咨詢機構,為中外員工通過電話、視頻、微信等方式集中開展心理疏導和咨詢,加強員工家屬慰問,主動對接駐外員工家屬幫助排憂解難,確?,F場隊伍安全穩定。

                              “中國速度”令人贊嘆

                              中電裝備公司深知沙特智能電表項目對沙特政府、業主沙特電力公司的重要意義,項目按期推進既是履約要求,更是踐行對相關各方承諾的重要責任。

                              疫情發生后,船運和航空公司暫停航線、壓縮班次,導致國內供應物資艙位緊缺、港口道路擁堵,效率將低。由于沙特境內運輸受限,物資供貨及當地清關轉運較計劃進度均受到了影響。2月份以來,前往沙特的簽證全部被拒,客運航班停止,國內技術和管理人員無法按時赴沙,造成現場執行力量緊缺、多個崗位管理缺失。

                              非常時期,項目前方執行團隊9名干部員工毅然擔負起數倍于常規的工作量,發揚“不向困難退半步、只向勝利添精彩”奮斗精神,放棄全部假期,克服人員緊缺、高溫施工、疫情環境、個人病痛等困難,分三地現場組織管理施工、倉儲、防疫等工作,連續奮戰已超過七個月。同時,后方技術團隊在北京、南京等多地通過視頻遠程聯絡,前后方24小時聯動,無時差密切配合,協同作戰。

                              項目經理周曉萌介紹,“現場項目部的作息在白天幾乎做到和國內同步,在夜晚做到與業主同步,經常在凌晨2時、3時還在與業主協商分配方案,校對當天的安裝數據,商議現場出現的問題和解決方案等。業主聘請的咨詢公司人員遍布全球,開會不分時差,項目前方人手有限,‘連軸轉’也是常有的事?!?/span>

                              重壓之下,砥礪前行。項目部在一個月內即完成了首批電表采購、聯調及境內外運輸,精心組織現場試驗和施工動員,完成通信組網和頭端系統搭建,在國內疫情嚴峻時期,實現沙特首塊智能電表順利按時上線;經過近八個月的齊心奮戰,先后創造了在沙特境內達成第100萬、第200萬塊智能電表安裝記錄,電表安裝多一天達5萬塊,累計安裝完成超過215萬塊。

                              沙特電力公司麥地那地區對接負責人阿里對項目的感嘆就是“中國速度”。他介紹說,沙特常規工作時間是早上9點到下午2點,沙特智能電表項目“24小時三班倒”,在疫情期間保障了項目按期高質推進,這在沙特從沒有發生過,太了不起了。阿里沒有來過中國,通過這次項目合作,他感受到中國企業“很積負責、也很真誠”。

                              中電裝備公司有關負責人表示,在做好疫情防控的同時,將力推項目建設按期推進,以實際行動穩定產業鏈供應鏈,程度地降低海外疫情帶來的沖擊,為推進“一帶一路”建設、助力全球經濟回暖作出積貢獻。

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